ΓΙΑΝΝΗΣ ΝΤΟΝΤΟΣ-Ιδιοκτήτης της ΝΤΟΝΤΟΣ Α.Τ.Ε.
Τώρα αρχίζει μια νέα εποχή για την ΑΕΛ και ελπίζω και για την πόλη της Λάρισας.
Συνέντευξη στο “e-must”
H εταιρία NTONTOΣ Α.Τ.Ε. ιδρύθηκε το 2000 από τους Γιώργο Ντόντο (πολιτικό μηχανικό), Παναγιώτη Ντόντο (πολιτικό μηχανικό)και τον Γιάννη Ντόντο (τεχνικό τοπογραφικών εφαρμογών). Στα δέκα χρόνια της παρουσίας της έχει πραγματοποιήσει σειρά έργων στην πόλη μας και στην Αθήνα (υπάρχει εκεί παράρτημα της εταιρίας) όπως πολυτελείς μεζονέτες, πολυώροφες οικοδομές, μεγάλες βιομηχανικές μονάδες, αλλά και πολλά δημόσια έργα.
Έδρα της εταιρίας τα ιδιόκτητα γραφεία στην Λάρισα στην οδό Αγιάς 68 κα στην Αθήνα Μεσογειων 381. Με βάση την απόλυτα πετυχημένη πορεία της και με γνώμονα την εντοπιότητα ο Κώστας Πηλαδάκης της ανέθεσε την κατασκευή του νέου γηπέδου της ΑΕΛ. Τα τρία αδέλφια με βάση το μέγεθος του έργου σύστησε κοινοπραξία με την ΚΑΘΑΡΙΟΣ ΑΤΕΒΕ (είναι γνωστές οι φιλικές σχέσεις των αδελφών Ντόντου με τον Βασίλη Καθάριο) και την ΕΡΓΟ 3. Η κοινοπραξία κατάφερε να παραδώσει το έργο τηρώντας πιστά το χρονοδιάγραμμα, κάτι σπάνιο για τα Ελληνικά δεδομένα. Βρήκαμε τον έναν από τους αδελφούς Ντόντου, τον Γιάννη Ντόντο, και μέσα στον πυρετό των τελευταίων εργασιών μας μίλησε για την κατασκευή αλλά και τις κοινωνικές και οικονομικές προεκτάσεις του έργου.
Γιάννη θα ήθελα πρώτα να νου πεις τι σημαίνει για την Λάρισα η ολοκλήρωση ενός τόσο μεγάλου Project, όπως το AEL FC ARENA, από μια τοπική εταιρία.
-η Λάρισα έχει αποδείξει ότι είναι μια κοινωνία τοπικιστική, θέλει να στηρίζει τους ανθρώπους της, και για την ίδια την πόλη το να κάνει μια τοπική εταιρία ένα τόσο μεγάλο έργο είναι πολύ σημαντικό. Αυτό γιατί τα κεφάλαια μείνανε στην πόλη, έχουν δουλέψει χιλιάδες άνθρωποι από την περιοχή. Σκέψου ότι στο pick του εργοταξίου δούλευαν περίπου 600 άνθρωποι και δεν ήταν μόνιμα οι ίδιοι γιατί εναλλάσσονταν ανάλογα με την ειδικότητα. Γι’ αυτό λέω ότι ήταν χιλιάδες, υπολογίζω ότι θα απασχολήθηκαν 2.000 – 2.500 χιλιάδες άνθρωποι για την ολοκλήρωση του έργου. Φυσικά δεν ήταν όλοι Λαρισαίοι αλλά και από τις γύρω περιοχές όπως και στην κατασκευή δεν ήμασταν μόνοι σαν εταιρία. Δημιουργήθηκε μια κοινοπραξία στην οποία συμμετείχαν η ΝΤΟΝΤΟΣ Α.Τ.Ε., η ΚΑΘΑΡΙΟΣ Α.ΤΕ.Β.Ε. και η ΕΡΓΟ 3. Θα πρέπει να πω ότι με τον Βασίλη Καθάριο είμαστε και πολύ φίλοι σε προσωπικό επίπεδο κάτι που βοήθησε την καλύτερη συνεργασία και για την ΕΡΓΟ 3 είχαμε πολύ καλή εικόνα και έτσι μοιραστήκαμε το βάρος της κατασκευής αυτού του μεγάλου εγχειρήματος.
Ας πάμε σε τεχνικά θέματα τα οποία υποθέτω ότι θα περιέχουν εντυπωσιακά στοιχεία. Θα ήθελα κάποια στοιχεία για το τι υλικά χρησιμοποιήθηκαν, σε τι ποσότητες κ.λ.π.
-Θα σου πω κατ’ αρχήν ότι τα πρώτα μπετά πέσανε στις 5 Οκτωβρίου 2009 και σήμερα δεκατρείς μήνες μετά το έργο παραδίδεται. Φυσικά είχαν προηγηθεί και άλλες εργασίες προετοιμασίας όπως τα χωματουργικά και άλλα. Θεωρώ ότι αυτό είναι το πιο εντυπωσιακό στοιχείο.
Το πιο σημαντικό είναι ότι σε ένα τόσο μεγάλο έργο δεν έχει συμβεί κανένα ατύχημα, απλά δεν άνοιξε ούτε ρουθούνι. Είναι συνηθισμένο σε τέτοια έργα να συμβαίνουν εργατικά ατυχήματα ακόμη χάνονται και ζωές. Με επίκεντρο τον άνθρωπο τηρήσαμε τους κανόνες ασφαλείας στο 100% και εκτός από την προσοχή που έδινε ο καθένας στην ασφάλεια του ζητήσαμε από τους επιθεωρητές ασφαλείας να εξαντλήσουν όλη την αυστηρότητα τους και να επιβλέπουν ακόμη και εμάς τους ίδιους ώστε να αποφύγουμε ακόμη και το πιο μικρό ανθρώπινο λάθος. Και, ευτυχώς, φτάσαμε στο τέλος χωρίς να έχει συμβεί το παραμικρό.
Νομίζω ότι τα καθαρά τεχνικά στοιχεία, όπως πόσα μπετά και πόσα σίδερα χρησιμοποιήθηκαν, δεν έχουν καμιά σημασία μπροστά στο επίτευγμα της δημιουργίας ενός τέτοιου εγχειρήματος στην πόλη μας.
Μπορούμε να συγκρίνουμε με άλλο Ελληνικό γήπεδο το AEL FC ARENA;
-Όχι. Ζώντας τον τελευταίο καιρό, κατασκευαστικά, το γήπεδο “Καραϊσκάκη” μπορώ να εγγυηθώ ότι είναι το πιο σύγχρονο γήπεδο της Ελλάδος για δυο λόγους. Ο ένας είναι ότι έχουν εντοπισθεί κάποια λάθη στο “Καραϊσκάκης” και διορθώθηκαν και ο άλλος ότι είμαστε επτά χρόνια πιο μπροστά σε τεχνολογία και σε υποδομές. Το γήπεδο έχει εκπληκτική υποδομή στα ηλεκτρομηχανολογικά, το στέγαστρο του είναι πιο μπροστά από την περασιά των κερκίδων και δεν θα βρέχεται κανένας, τα αποδυτήρια είναι πολύ μπροστά – με αίθουσα σάουνα, χαμάμ, υδρομασάζ, αίθουσα αποθεραπείας με όργανα για κάθε τραυματισμό και γυμναστήριο. Επίσης υπάρχει αίθουσα προθέρμανσης ώστε ο παίκτης να μην μπαίνει στον αγωνιστικό χώρο πριν τον αγώνα. Η είσοδος των αθλητών γίνεται από την υπηρεσιακή αυλή, ένα υπόγειο κτίριο στο οποίο μπαίνουν τα δυο λεωφορεία. Έτσι οι αθλητές μπαίνουν στα αποδυτήρια χωρίς να έρθουν σε επαφή με τον κόσμο.
Στους φιλάθλους προσφέρει τις εξής ανέσεις: σε όλους τους χώρους υπάρχουν θέσεις και τουαλέτες για άτομα με ειδικές ανάγκες ώστε να επιλέγει ο καθένας που θα πάει να καθίσει. Ακόμη και στην κερκίδα των φιλοξενούμενων υπάρχουν αυτές οι θέσεις, είναι όλο σκεπαστό, υπάρχουν σταθμοί Α’ βοήθειας σε κάθε κερκίδα, σε κάθε είσοδο υπάρχει κιλικίο και τουαλέτες που έχουν όλοι εύκολη πρόσβαση, έχει διπλάσιες εξόδους από τις εισόδους για την εύκολη αποχώρηση των φιλάθλων. Υπάρχει στην κερκίδα των επισήμων Bar-Restaurant από το οποίο θα μπορεί κάποιος να δει έναν αγώνα απολαμβάνοντας το ποτό ή το φαγητό του και που θα λειτουργεί όλες τις ημέρες. Και υπάρχουν και οι σουίτες οι οποίες μπορούν να εξυπηρετήσουν επιχειρηματίες ή και ομάδες φιλάθλων. Επειδή έχουμε επισκεφθεί πολλά γήπεδα εκτός Ελλάδος, για να δούμε πως λειτουργούν, θα σου πω πως σε όλη την Ευρώπη δεν υπάρχουν πολλά τέτοια γήπεδα. Εκτός όμως από το κυρίως γήπεδο όλος ο χώρος, το Crimson Park όπως ονομάστηκε, είναι επιβλητικός. Υπάρχουν γήπεδα τένις που μπορούν να φιλοξενήσουν όλους τους τενίστες της πόλης, υπάρχουν 7.000 τ.μ. εμπορικοί χώροι κυρίως με επιχειρήσεις εστίασης, κινηματογράφους και άλλες αντίστοιχες επιχειρήσεις που θα μπορούν να εξυπηρετήσουν χιλιάδες κόσμου. Και όλα αυτά σημαίνουν θέσεις εργασίας και χρήμα που θα ανακυκλώνεται στην τοπική αγορά, κάτι που είναι πολύτιμο στην περίοδο της κρίσης που περνάμε.
Ακούω με προσοχή όλα αυτά και εντυπωσιάζομαι γιατί τα περισσότερα δεν φαίνονται με μια ματιά. Πως όμως σε ένα έργο τέτοιου μεγέθους δεν έχει προβλεφθεί ένας ξενώνας για τους αθλητές;
-Υπάρχει το σκεπτικό αυτό. Γνωρίζω ότι είναι στο μυαλό του Κώστα Πηλαδάκη αυτό, αλλά όχι μόνο για να μένει η ομάδα, γιατί δεν θα μπορέσει να γίνει απόσβεση. Πρέπει να δούμε και το επιχειρηματικό μέρος όχι για το κέρδος αλλά για την βιωσιμότητα του εγχειρήματος. Έχει προβλεφθεί χώρος για την δημιουργία ενός ξενοδοχείου. Εδώ κοντά είναι το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο, οι φυλακές, η Αστυνομική Διεύθυνση και τα ΤΕΙ. Θα μπορεί λοιπόν να είναι χώρος ολιγόχρονης φιλοξενίας πολλών ανθρώπων που θα το χρειάζονται. Και εκεί θα φιλοξενείται και η ομάδα τις παραμονές των αγώνων αλλά και στο διάστημα της προετοιμασίας που θα γίνεται στα δένδρα. Επίσης θα μπορούν να φιλοξενούνται νεαροί ποδοσφαιριστές που έρχονται στην ομάδα. Ο χώρος αυτός δεν είναι άμεσα υλοποιήσιμος αλλά υπάρχει στα μελλοντικά σχέδια.
Τι θα μπορούσε να προσφέρει στην Λάρισα το νέο γήπεδο, εκτός από το αθλητικό, σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο;
-Πιστεύω ότι μέσα σε αυτές τις ημέρες οικονομικής και παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, αυτό το γήπεδο μπορεί να σηματοδοτήσει ανοδική πορεία όχι μόνο για την ΑΕΛ, που είναι το σπίτι της, αλλά για όλη την τοπική κοινωνία. Αν αγκαλιαστεί ζεστά από τους Λαρισαίους όχι μόνο της πόλης αλλά και του Νομού, πιστεύω ότι θα δώσει οικονομική ώθηση στην περιοχή. Αν οι επιχειρήσεις που θα βρίσκονται εδώ και θα απασχολούν σημαντικό αριθμό ανθρώπων πάνε καλά αντιλαμβανόμαστε όλοι τις θετικές επιπτώσεις για την περιοχή.
Έργα αντίστοιχου μεγέθους θα μπορούσαν να γίνουν στην πόλη ώστε να τονωθεί και άλλο η τοπική οικονομία;
-Δυστυχώς τέτοιου μεγέθους έργα δύσκολα θα ξαναγίνουν από ιδιωτική πρωτοβουλία. Ίσως θα μπορούσαν να γίνουν κάποια δημόσια έργα αλλά επειδή δεν το επιτρέπει η οικονομία της χώρας μας αυτή την στιγμή δυστυχώς δεν βλέπω στον ορίζοντα έργο τέτοιου μεγέθους. Επειδή το σημείο αναφοράς για την Λάρισα είναι η ομάδα μόνο ένα τέτοιο έργο μπορούσε να γίνει και ευτυχώς βρέθηκε ο Κώστας Πηλαδάκης να παντρέψει μια επιχειρηματική σκέψη με ένα όραμα και να τολμήσει να το υλοποιήσει. Άλλα μεγάλα έργα θα μπορούσαν να γίνουν στο ποτάμι, στο φρούριο και στο αρχαίο θέατρο. Όχι αυτού του μεγέθους αλλά μεγάλα. Δυστυχώς όμως είναι δύσκολο να γίνει κάτι στις μέρες μας.
Έχοντας, σαν εταιρία, την εμπειρία της κατασκευής ενός τέτοιου γηπέδου σίγουρα θα έχετε στο μυαλό σας να επαναλάβετε κάτι αντίστοιχο. Υπάρχει άλλη ομάδα ή πόλη που να σκέφτεται κάτι αντίστοιχο;
-Είμαστε έτοιμοι να ανοίξουμε τα φτερά μας έξω από την Λάρισα. Είμαστε μια από τις τρεις κατασκευαστικές που έχουν την τεχνογνωσία γηπέδων αυτή την στιγμή αλλά αυτή την στιγμή, για μας δεν υπάρχει τίποτα άλλο εκτός από τις λίγες ώρες που μείνανε για να ολοκληρωθεί το γήπεδο και από τους λίγους μήνες μέχρι να ολοκληρωθεί όλο το έργο. Το αύριο, πραγματικά είναι η 23/11/2010. Σήμερα δεν μας ενδιαφέρει αν η εταιρία πάρει άλλη δουλειά ή οτιδήποτε άλλο εκτός από τα να δούμε την ΑΕΛ να αγωνίζεται στο γήπεδο. Σημαντικό για μας, και για τα τρία αδέλφια, είναι ότι τα παιδιά μας θα λένε ότι το γήπεδο αυτό το έκανε ο πατέρας μου. Σίγουρα είμαστε εταιρία και θέλουμε να πάμε μπροστά αλλά αλλιώς είναι να φτιάχνεις ένα γήπεδο ή άλλο έργο και αλλιώς να φτιάχνεις το γήπεδο της ομάδας που μεγάλωσες μαζί της, γιαυτό αυτό το γήπεδο είναι μέσα στην καρδιά μας.. Ναι, όταν τελειώσει αυτό το έργο, θα είμαστε έτοιμοι να προσφέρουμε την τεχνογνωσία μας σε οποιαδήποτε άλλη ομάδα μας το ζητήσει. Πιστεύω όμως ότι την δυναμική της ΑΕΛ δεν την έχει καμιά άλλη περιφερειακή ομάδα. Είτε μετρήσουμε την αγάπη των φιλάθλων, είτε την στήριξη προς την ομάδα. Θεωρώ λοιπόν ότι δεν υπάρχουν άλλες περιφερειακές ομάδες που να κάνουν ένα έργο τόσο μεγάλο. Μπορούν όμως να γίνουν γήπεδα μικρότερου μεγέθους. Αν γίνουν, θα είναι καλό για το Ελληνικό ποδόσφαιρο, για τις ομάδες αλλά και για τις τοπικές οικονομίες.
Τελειώνοντας έχεις να προσθέσεις κάτι άλλο;
-Τελειώνοντας; Μα τώρα αρχίζουμε. Τώρα αρχίζει μια νέα εποχή για την ΑΕΛ και ελπίζω και για την πόλη της Λάρισας. Και είμαστε ευτυχισμένοι που συμβάλλαμε και εμείς με όσες δυνάμεις έχουμε στην θεμελίωση αυτής της νέας εποχής. Και θα ήθελα να συγχαρώ το must για την προσέγγιση που κάνει γιατί το έργο αυτό δεν είναι καθαρά αθλητικό αλλά έχει τεράστια κοινωνική και οικονομική σημασία για όλη την περιοχή.














